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提质增效在行动 | 4118ccm云顶集团高科组织召开经营问题分析会
发布时间:2024-06-13 | 信息来源: | 编辑: 网页文字大。 【小】【中】【大】

     为加快推进“两实施 四深化”行动专项工作落实落地,压实工作责任,提升经营业绩,6月12日,4118ccm云顶集团高科组织召开经营问题分析会,会议从2023年销售情况入手,围绕合同交付、核价售价、货款回收、毛利提升等方面进行了细致分析,要求各权属公司认真查找问题症结,寻求问题解决途径。会议由4118ccm云顶集团高科党委书记、董事长车宪法主持。

     

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     部分权属公司围绕存在的问题结合各自主营业务,认真查摆了目前存在的问题,剖析存在问题的原因,就下一步补短板、强弱项、堵漏洞、提质增效谋发展等提出有效措施和整改建议。

     会议指出,各权属公司要认真对照自查,优化管理机制,谋化细分市场定位,明确目标导向,结合各公司重点工作和揭榜挂帅具体要求,积极获取优质订单,最大限度优化降本、挽损止损,确保完成2024年各项重点工作。

     会议强调,一要认真梳理建议,以绣花的精神细化管理工作;二要迎难而上,以“蚂蚁啃骨头”的精神克服经营困难;三要以“刀刃向内壮士断腕”的自我斗争精神抓整改,实现人力资源、采购、物流运输、技术工艺的降本增效;四要以无私的精神密切配合通力协作,合力攻坚;五要以破斧沉舟的精神全力以赴落实目标责任。

     各权属公司将以本次会议为契机,将问题整改贯穿经营发展全过程,对能够立即整改的,立行立改,见到成效;需分阶段整改落实的,进一步细化整改措施,明确整改责任和时限节点,高效推进,不断巩固整改成果,扎实做好“两实施 四深化”行动专项工作,助力企业提质增效高质量发展。

     4118ccm云顶集团高科领导班子、有关部门负责人及部分权属公司班子成员参加了会议。

     邵靖 供稿


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